Sverige går mot en ny fas i sin spelpolitik. Regeringens nya avtal med Svensk Travsport och Svensk Galopp innebär att staten minskar sitt direkta inflytande över ATG – Aktiebolaget Trav och Galopp. Det är en förändring som markerar ett tydligt skifte: från centralstyrd kontroll till ett större mått av självständighet för det bolag som historiskt varit navet i svensk hästsport.
Men vad betyder det här för spelmarknaden som helhet? Och hur påverkas branschen – särskilt i ett landskap där svenska casinosidor konkurrerar med både internationella och licensfria aktörer?
ATG:s ursprung och roll på spelmarknaden
ATG grundades på 70-talet som ett statligt sanktionerat initiativ med uppdrag att finansiera trav- och galoppsporten. Genom ett exklusivt avtal med staten fick ATG ensamrätt på vadhållning relaterad till hästsport i Sverige. Denna särställning har under flera decennier gett bolaget en privilegierad position, samtidigt som intäkterna gått tillbaka till sporten.
Men i och med omregleringen av spelmarknaden 2019 förändrades spelplanen. Den nya licensmodellen öppnade upp för konkurrens och tog bort ATG:s monopol. Trots det har staten fortsatt att ha inflytande över ATG:s styrelse och bolagsstruktur – fram tills nu.
Vad innebär det nya avtalet?
Det nyligen presenterade avtalet innebär en avsevärd förändring i hur ATG får drivas framöver. Här är några av de mest centrala punkterna:
- Regeringen kommer inte längre att utse ledamöter till ATG:s styrelse.
- Bolaget får själva ta ansvar för sin bolagsordning, utan krav på godkännande från staten.
- Valberedningen ska tillsätta en styrelse där majoriteten av ledamöterna är oberoende av ägarna.
Detta innebär att ATG får operera mer likt ett privatägt bolag, med fullt mandat att själva styra sin affärsutveckling. Staten behåller fortfarande vissa formella band, men den direkta styrningen minimeras kraftigt.
En politisk signal om tillit
Den svenska regeringens motivering är tydlig: när ett bolag inte längre har monopol, finns det ingen självklar grund för staten att kontrollera dess inre struktur. Det är ett tecken på ökad tillit till branschens förmåga att självreglera – men det är också ett test.
För ATG innebär detta större handlingsfrihet – men också större ansvar. Utan statlig vägledning måste bolaget själv se till att upprätthålla etik, transparens och hållbarhet i sin affärsmodell. Det gäller särskilt när de står mitt i ett allt tuffare landskap där både traditionella aktörer och moderna svenska casinosidor konkurrerar om spelarnas uppmärksamhet.
Hur påverkas spelarna och hästsporten?
För spelarna kommer förändringen kanske inte att märkas direkt. Men på längre sikt kan det påverka hur ATG positionerar sig. Med mer självständighet kan bolaget snabbare anpassa sina produkter, utveckla teknologiska lösningar, och tilltala en bredare publik – inte minst de yngre generationerna som vuxit upp i digitala spelmiljöer.
För hästsporten innebär det nya avtalet en chans till modernisering. Genom att bolagets beslut inte längre behöver passera statlig granskning, kan investeringar, kampanjer och evenemangsutveckling ske snabbare och mer flexibelt. Det kan leda till ökad synlighet, fler samarbeten och större engagemang – både hos publik och sponsorer.
Ett nytt landskap kräver nya spelregler
Svenska spelmarknaden har genomgått stora förändringar det senaste decenniet. Licenssystemet har skapat tydligare ramar, men samtidigt har konkurrensen ökat – inte minst från internationella aktörer och nätcasinon som opererar utanför det svenska regelverket.
Att ATG nu ges större autonomi är därför också ett sätt att stärka konkurrenskraften hos inhemska aktörer. För att kunna stå upp mot trycket från globala jättar och samtidigt behålla sin särprägel inom hästsporten, krävs både frihet och innovationsförmåga.
